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中孚高精铝材公司:降本增效 不折不扣‘真人打牌赢钱的平台’

本文摘要:今年以来,中孚低精铝材公司坚决向内挖掘潜力,以69项降本措施为线索,采取正确措施,多加力量,推进降本效应工作开花结果。以技术优化为支撑点,降低本效率高。 年代久远的工厂给出了双室炉的生产量和熔炼炉市场需求的节奏,必要时双重液每吨可以节约250元的成本热轧厂正确控制锯切量、厚度偏差,倒数8个月钩铣成品率持续提高的冷轧工厂合理调整卷材头尾漆的手术量,提高检测材料的倍数和长度,罐体涂料、罐盖涂料的综合成品率提高了0.5%以上。以工作创造力为突破点,开源节流有力。

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今年以来,中孚低精铝材公司坚决向内挖掘潜力,以69项降本措施为线索,采取正确措施,多加力量,推进降本效应工作开花结果。以技术优化为支撑点,降低本效率高。

年代久远的工厂给出了双室炉的生产量和熔炼炉市场需求的节奏,必要时双重液每吨可以节约250元的成本热轧厂正确控制锯切量、厚度偏差,倒数8个月钩铣成品率持续提高的冷轧工厂合理调整卷材头尾漆的手术量,提高检测材料的倍数和长度,罐体涂料、罐盖涂料的综合成品率提高了0.5%以上。以工作创造力为突破点,开源节流有力。大力推进套筒替代、木托替代、进口备件替代等项目,实行长途客户陆海客货、短途客户优化纸箱等措施,大大提高辅材、物流费用。主设备停止期间,对辅助设备的运行方式进行科学管理,防止电机滑动,减少电力消耗。

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以修旧利废为重点,强制节约亮度。热轧厂改建扁锭清除乳液重复使用系统,构建了细碾铸锭清除乳液可回收利用的冷轧厂修理过滤元件、接触器、传感器等30多个工程,确保动力电工班修理鼓风机马达15台,成品仓库区自律修理废木托近2000个公司采取分类识别、分层管理、分级执行的方法,具体每项措施的明确负责人,每月继续追踪降级措施的情况,敦促工程进度,检查降级效果,制定降级措施实施工程进度和效果台帐,坚决对分厂、部门进行定期评价,69项降级措施。


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